In 9 Tagen fit für Change Management , Kurs

• Grundlagen und Erarbeitung strategischer Kommunikation­sanleitungen für Führungskräfte und Entscheidungsträger bei Veränderungspro­zessen im Unternehmen wie etwa Re-, Um- und Neustrukturie­rungen, Firmenfusionen und speziellen Anforderungen bei Kommunikation­sdefiziten innerhalb des Unternehmens
• Individuelle Analyse der IST-Situation, abteilungsüber­greifende Gesamtlösungsvor­schläge, Konzepte sowie Lösungen für einzelne Abteilungen bzw. auch für den eigenen Arbeitsplatz
• Problembehandlungen bei kommunikativen Spezialanforde­rungen
• Sensibilisierung für Kommunikation­sanforderungen in Zeiten der Veränderung

Angesprochen sind Führungskräfte und Entscheidungsträger, die daran interessiert sind, Kommunikation­sdefizite und neue kommunikative Anforderungen in Change-Prozessen strategisch, gesamtheitlich und nachhaltig einzusetzen und diese Prozesse pro-aktiv im Sinne der aktuellen Firmenphilosophie zu steuern und zu lenken.

Ausblick

• Anwendbare, nachhaltige Kommunikation­sstrukturverbes­serung im Unternehmen

Themen

• Relevanz und Wichtigkeit strategischer Kommunikation in Veränderungspro­zessen
• Analyse der Kommunikation­ssituation
• Form und Formen der Kommunikation
• Ausarbeitung strategischer Handlungsanwe­isungen
• Kommunikation­ssimulationen für die individuelle Ausgangslage
• Kommunikation­sstrukturverbes­serung bei Strukturveränderung im Unternehmen
• Individuelle/ko­llektive Anteile der Firmenkommunikation
• Der Stellenwert positiver Kommunikation in Change-Prozessen für das Unternehmen
• Auswirkungen auf Mitarbeiter und deren Einstellungen
• Erlernen konstruktiver Kommunikation in Zeiten veränderter Anforderungen.

Lehrgangsabschluss

Vorbereitung zur Abschlussprüfung
Mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
Präsentation der Projektarbeit und Diplomierung

Ihr Interesse am Thema