Seminar "Projektsteuerung und -controlling", Kurs

Eine der Hauptaufgaben der Projektleitung während der Realisierungsphase eines Projektes ist die Steuerung. Die Projektsteuerung beinhaltet alle projektinternen Aktivitäten des Projektleiters, die erforderlich sind, um das Projekt im Rahmen der Planungswerte, gemäß den vereinbarten Zielsetzungen (Ergebnis, Termin, Budget), abzuwickeln und damit erfolgreich durchzuführen. Sie soll die Abweichungen zwischen Projektplan und realem Projektverlauf ausgleichen. Projektcontrolling ist die kontinuierliche Überprüfung und Feinsteuerung des Projektes zwecks Realisierung der Projektziele. Die Aufgabe des Projektcontrollings ist es, Transparenz bzgl. aller Steuerungsgrößen zu schaffen; dem Projektmanagement obliegt dabei die Entscheidungsve­rantwortung. In diesem Seminar stellen wir zwei alternative Vorgehensweisen vor: die „klassische Controllingin­terpretation“ und die „vorausschauende Projektsteuerung". Im Vordergrund steht dabei immer die Anwendbarkeit und Übertragbarkeit auf die Projektpraxis.

Ziele:

• Verständnis für die Faktoren, die zur Komplexität des Projektverlaufs beitragen
• Ansatzpunkte finden, um die Komplexität des Prozesses einschätzen und steuern zu können
• Aufbau eines Projektsteuerungs- und Projektcontrolling-Instrumentariums
• Verständnis für die Absicherung des Projekterfolgs durch adäquate Nutzung der Steuerungs- und Controlling-Instrumente

Wir sprechen mit diesem Seminar insbesondere IT-Projektleiter und Mitarbeiter aus Fachbereichen an, die bereits seit längerem in IT-Projekten arbeiten und dort schon Erfahrung in der Projektleitung gesammelt haben.

Wir setzen die Bereitschaft zur intensiven und konstruktiven Mitarbeit voraus. Die Teilnahme am Seminar "Projektplanung und -kalkulation“ oder eine vergleichbare Qualifikation ist obligatorisch.